Procesverbetering
Strategisch Inkoopmanagement
Veranderkracht & realisatie
Praktisch managementadvies. Bij Oppro24 verbinden we mens, proces en contract voor een organisatie die staat als een huis.
Diensten
Optimalisatie van bedrijfsprocessen leidt tot hogere efficiëntie en lagere kosten. Kortom: verhoging van nettowinst. Binnen bedrijfsprocessen is vrijwel altijd ruimte voor verbetering. Door toepassing van Lean Six Sigma methodieken brengt Oppro24 bedrijfsprocessen in beeld en wordt geadviseerd over te behalen optimalisaties.
Diensten
Veel leveranciers en veel facturen leiden snel tot een onoverzichtelijke inkoopsituatie. Het is niet geheel duidelijk wat de precieze inkoopspend is. Een niet gecategoriseerde inkoopspend maakt dat het niet helder is waar de grootste winst te behalen valt.
De inkoopscan van Oppro24 kan de oplossing voor deze onoverzichtelijke situatie zijn. Omdat de inkoopscan volledig naar wens van de opdrachtgever kan worden opgesteld, krijgt de opdrachtgever een haarscherp beeld van het bestaande uitgiftepatroon. Dit biedt de opdrachtgever structuur en geeft inzicht in kansen.
Diensten
Wanneer al langere tijd bij dezelfde leveranciers diensten of producten worden afgenomen, is de kans aanwezig dat er in de tussentijd goedkopere alternatieven op de markt zijn gekomen. Oppro24 is gespecialiseerd in het onderzoeken van kostenbesparende alternatieven, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit.
Oppro24 is een betrokken en vernieuwend adviesbureau op het gebied van procesoptimalisatie en kostenbesparingen. Het bedrijf is opgezet door Simon Klomp. Kenmerkend aan Oppro24 is het snijvlak tussen verschillende vakgebieden, zowel theoretisch als door werkervaring. Deze vakgebieden zijn: procesoptimalisatie, inkoop, verandermanagement.
Info@oppro24.nl
+31 6 36 23 52 59